侯雷，1991年毕业于苏州城建环保学院建筑系城市规划专业，教授级高工，住建部科学技术委员会城市设计专业委员会委员，厦门市建筑景观艺术委员会委员，厦门市第十一批拔尖人才。
现任厦门市城市规划设计研究院有限公司总经理（兼党委副书记、副董事长）。
在二十年的规划生涯中
侯雷带着对规划事业的热爱与一腔热血
敢为人先，爱拼会赢
规划出了一系列城市高质量发展重点工程
勾勒出一道道高颜值城市风景线
献身规划，从头开始
1991年，毕业于苏州城建环保学院建筑系的侯雷，进入位于河南郑州的原机械工业部第六设计研究院工作，大多数时间，他的工作涉及建筑、总图、景观等方面。
不到8年的时间，因为业务能力精湛，侯雷破格晋升为高级工程师，还获得“郑州市科技青年”等荣誉。但彼时的侯雷，却放不下当初那份对城市规划事业的热爱。
在机械六院工作期间，侯雷曾多次出差至厦门，那时的他认为，厦门是个施展拳脚的全新大舞台。经过一番努力，2001年，侯雷通过了厦门市城市设计规划院的考试，并作为“厦门市专项人才引进”落户厦门。
第一次较劲
刚到厦门规划院的侯雷，接手的第一个项目是 鼓浪屿鹿礁路改造整治规划项目。
建筑物的整治规划不仅仅是加固那么简单，还需与周边建筑物相协调，建筑风格也需符合其历史背景。由于年代久远，有些历史因素就连当地老人都不太了解，更何况是初来乍到的侯雷。
“不懂就学，没有什么学不会的。”那时的侯雷，一切从头开始。白天他顶着烈日一手拿着测量工具，一手拿着绘图纸，鼓浪屿的轮渡船坐了几十趟，短短的鹿礁路走了上百遍，下班后他又立刻奔向图书馆、档案室查阅资料。
这次“较劲”，侯雷与鼓浪屿结下了不解之缘。在往后的十几年里，侯雷与他的团队致力于鼓浪屿上建筑的保护、整治、提升等改造规划工作，为鼓浪屿的申遗打下了一定的基础。
术业专攻，敢于突破创新
厦门是一座拥有丰富历史底蕴兼具高度现代化的滨海城市。同时，厦门也是一座具有山水林田湖丰富自然地理环境的城市。
在侯雷20年的规划生涯中，他带领团队在“历史文化保护”“城市设计”“城市双修”“海域保护与利用”“地下空间利用”“国土空间生态修复”等城市试点或重要创新工作中完成大量政策研究及规划。
尤其在“城市设计”及“海域保护与利用”这两个板块，侯雷贡献卓著。
提出空间详细规划概念
在“城市设计”版块，侯雷及他的团队在四年前提出了 空间详细规划这一概念。
以近段正开展改造工程的滨北超级总部为例。滨北超级总部作为本岛的“城市会客厅”，是递给外来人员一张亮眼的名片。
滨北超级总部设计规划的面积约为50公顷，但空间详细规划需将该规划统筹面积扩大至1平方公里，涉及规划建筑、交通、市政、景观、经济、产业等诸多领域。
滨北超级总部区位图
侯雷：
滨北超级总部毗邻体育中心，及厦门“城市会客厅”筼筜湖。该片区城市设计最重要的是研究建筑的高度、尺度、风格，因此要分析人群活动的聚集点，划出若干个视线廊道，加强山与水的对话。同时更要研究区域人群需求分析，策划城市客厅及适宜超级总部人群的特色业态。
说起“海域保护与利用”
这同样是侯雷的拿手戏
探索新的编制方法
身为厦门市政府海洋专家组成员，他带领的海域规划团队提出了把城市规划编制技术与海域使用、管理特点相结合，探索出了国土空间体系下的海岸带规划编制体系及海域规划编制方法，当前处于技术领先水平。
原先，与海洋相关的规划大多属海洋专业职能部门负责，海洋陆地的衔接岸线规划领域较为空白。
流动的海沙，难以掌控的洋流......相较于陆地规划，海洋规划需要考虑更多因素。侯雷及他的团队面临着全新的挑战。比如，如何进行合理的陆海统筹？
解释
什么是陆海统筹？
侯雷说，通俗来讲，陆海统筹就是充分考虑各类因素，决定陆地适合做什么，海洋适合做什么，并进行合理衔接。陆地、海洋原先的景观、规划设计是两个不同的体系，需要新的方法来统筹兼顾海洋。比如，一处临岸海域水质很差，淤积严重，那就不适合在岸线上规划沙滩旅游区。一块临岸海域暗流很急，如果选择做海上人工运动场所，那就会很危险。
为充分考虑陆海统筹规划的各类因素，侯雷及他的团队不仅学习海洋流体力学，为确保规划后的项目不对海洋生物的生存环境造成破坏，甚至还学习起了海洋生物学。
2011年他与他的团队所规划的“同安湾海域及岸线利用规划”荣获2011年度全国优秀城乡规划设计三等奖。
另辟蹊径，出奇制胜
“ 他总带着我们一起做规划，很善于做方案，常常有许多别出心裁的规划思路。”规划院项目部的工作人员说。
侯雷组织技术团队参加全国范围内的城市设计类方案竞赛或国际方案征集，参与的项目几乎均获专家评比第一名或优胜奖，成为厦门规划院城市设计专业特色品牌。
田园新城&创新创业宜居之城
近日，在《厦门市同翔高新城（同安片区）城市设计》国际竞赛专家评审会上，侯雷与他的团队取得了优胜奖（规划方案只有前三名被评为优胜奖）。
谈及这个规划项目时，侯雷说，同翔片区是距离本岛最远的边缘地段，背山面水。刚接手竞赛项目时，身边有些专家同事就说，这里要利用该区域的自然优势打造低开发田园新城。
侯雷敏锐地捕捉到了这个规划思路的漏洞——该片区周边群山连绵，生态新城已经够丰富了，再打造一个田园新城是不是一个好选择？
侯雷：
正因为该片区是距离本岛最远、互动功能最薄弱的片区，想要跨岛发展，真正打开扇面，就应该研究如何吸引年轻人来此发展、落户，用年轻人的激情与活力，推动现代化城市的建设。因此我们所要研究的是不同人群的组团居住生活模式，规划出吸引年轻人的特色功能性配套设施，将此打造成创新创业宜居之城。
“不，一定还有别的路！”
2019年，侯雷率领规划院团队，参与雄安新区容城组团城市设计国际方案征集大赛。在诸多全球著名规划团队中，作为中方唯一入围的规划团队，在与三家大师领衔的境外设计机构竞标中脱颖而出。
既然是国际大赛选题，那么雄安新区容城的城市规划是具有一定难度的。彼时的雄安容城，城市发展不均衡，需要修建的城市基础配套设施较多，同时雄安新区容城（原县城）其经济发达程度还远不如沿海城市。
花小钱办大事，是规划雄安容城城市规划所需考虑的重要因素。
“在资金不足的情况下，只有配套设施减配一条路径吗吗？”面对这个棘手的问题，侯雷狠狠地问自己。
“不，一定还有别的路！”
经过几天多轮方案，团队提出了建立一座“可生长”城市的方案。
解释
什么是可生长？
侯雷说，所谓可生长，即为“9+1”组团结构，组团复合多元，地块建筑分期生长配套完善，再有机衔接，进行阶段性建设。以小见大，整个城市通过这种方式慢慢“生长”起来。
侯雷说，自2020年规划以来，目前雄安新区容城的部分住宅建筑已建成交付。
规划援助，勇担社会责任
“ 笃定的生活，不要因为旁人的脚步而乱了自己的节奏”，这是侯雷朋友圈的签名。
自2001年入职厦门规划院工作至今，侯雷已拿了近50个国家级、省级大奖。
在别人看来，做规划拿奖是一件名利双收的事，本应该过上安逸的生活，但侯雷却以服务社会为己任，充分发挥技术优势，积极投身规划救灾、帮扶、援建工作。
2003年规划支援西藏米林，2008年抗震救灾对口援建四川彭州，2010年抗洪救灾对口援建福建南平，2010年至2014年支持海西建设，规划援助平潭，2019年起依托两市对口协作工作特点，为临夏州提供规划技术援助……
2010年侯雷（右三）带领规划小组赶赴南平参与灾后重建工作
2019年，侯雷（右三）在临夏技术帮扶期间参加义务植树活动
侯雷：
印象最为深刻的，是2008年去汶川援建。当时汶川大地震的震源在龙门山镇，而龙门山镇就是我们重建规划的范围。当时刚到龙门山镇距离首次地震发生还没多久，时不时会有余震发生。
援建工作时间紧任务重，为让灾民们在冬天到来之前都能住进房子里，整个援建团队加班加点，能省一天是一天。我们 白天现场勘查，晚上画图纸，熬到后半夜是常有的事。甚至有时画了一宿图纸，第二天直接去现场勘查。
而侯雷代表厦门规划的几次技术援助，均获得受援助城市领导的高度评价，部分设计成果被评为全国、省级优秀规划设计奖或省级技术参考标准。
记者 马啸凌
责任编辑 李小庆
信息源
厦门市城市规划设计研究院有限公司
厦门市自然资源和规划局
厦门晚报社
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